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0:1不敌印尼,国足告别世预赛

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0:1不敌印尼,国足告别世预赛

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牵手不到一年,银泰商业与南昌百货大楼的“联姻”疑似走(zǒu)到终点。 近日,社交媒体曝出银泰商业与南昌(nánchāng)百货大楼“分手(fēnshǒu)”传闻,引发广泛关注。值得注意的是,南昌银泰百货多个(duōgè)官方账号已陆续更名或注销,进一步加剧外界猜测。 5月底,南昌百货大楼招商部门相关(xiāngguān)负责人向记者确认,双方合作确已终止。截至发稿,银泰商业仍未就此事对外发表(fābiǎo)评论。 此次合作(hézuò)戛然而止,恐将影响南昌(nánchāng)百货大楼的(de)转型(zhuǎnxíng)升级进程。正处于(chǔyú)转型十字路口的南昌百货大楼,此前着力布局二次元业态,而银泰商业的退出或为其转型前景增添变数;对首度进军江西市场的银泰商业而言,此次合作中止不仅打乱其品牌扩张节奏,更导致区域布局受挫。 处于(chǔyú)转型十字路口的南昌百货大楼。 银泰商业与南昌(nánchāng)百货大楼的“联姻”始于2024年。 2024年9月28日,南昌百货大楼突然官宣双方展开合作,其微信公众号发布的一篇(yīpiān)题为《银泰商业(shāngyè)首进江西,联手(liánshǒu)南昌百货大楼,焕新商业新格局》的文章称,2024年,银泰商业正式(zhèngshì)与南昌百货大楼携手,将焕新城市的步伐一键调成倍速。 在银泰(yíntài)商业的设想里,南昌银泰百货(原南昌百货大楼)此次焕新或整体尝试升级(shēngjí)为二次元商场,或是将某个楼层/区域改成二次元主题,或落地特色IP展览、引入(yǐnrù)主流二次元品牌。 银泰商业在经营二次元经济方面有着成功的实践经验。一个被广为提及的案例——位于(yú)西北(xīběi)第一潮流商圈“小寨商圈”的西安小寨银泰百货,于2023年12月开启招调工作(gōngzuò),对核心百货楼层1—3层进行(jìnxíng)了(le)大规模(dàguīmó)调改(diàogǎi),引进了包括西北首店GOODSLOVE谷乐屋、三月兽March Monster、暴蒙BOOMCOMIC、漫库(mànkù)mancool、漫魂COMIC SOUL、天闻角川(特约授权店)等在内的二次元头部品牌,覆盖潮玩手办、谷子店、三坑服饰等。 调改后(hòu)的(de)西安小寨银泰百货,与2023年同期相比客流量增加了近75%;与2024年4月调改阶段相比,客流量增长了175%。 银泰百货在(zài)二次元门店总量上亦(yì)优势明显。公开资料显示,西安、宁波、厦门、绍兴四座城市入围(rùwéi)二次元谷子年轻力指数TOP头部百强商场榜单的5家银泰百货,合计拥有40家二次元品牌。 牵手银泰商业,南昌百货大楼意图(yìtú)借助二次元打一场夺取客流量(kèliúliàng)的翻身仗。 二次元经济(jīngjì)一度被外界视为传统商场的“救命稻草”。 二次元周边衍生市场前景广阔。前瞻产业研究院发布的(de)报告显示,从整体发展趋势(fāzhǎnqūshì)来看,二次元市场已经从内容产业环节拉动,转向(zhuǎnxiàng)了内容产业和周边衍生产业双向拉动,并且预计(yùjì)二次元周边产业将(jiāng)在未来快速增长,在整体产业占比将越来越大,推动整体的二次元产业向千亿元级发展。 2016年(nián)至2023年,中国二次元周边衍生(yǎnshēng)市场规模从53亿元上升(shàngshēng)至1024亿元,占二次元产业规模的比例从28.0%上升至46.1%,复合年增长率为52.7%。 牵手银泰商业前,南昌百货大楼曾一度是江西零售业的(de)翘楚。巅峰时期,其历年实现(shíxiàn)的利税位居南昌市同行业之首。 南昌百货大楼还曾创造了(le)一项世界纪录。江西(jiāngxī)第一家(dìyījiā)肯德基店于2000年在南昌百货大楼正式营业,该店创造了肯德基全球单日单店营业额的最高纪录。 然而,曾经(céngjīng)的(de)南昌零售业巨头,如今早已没有了往日的繁华,客流量近年来急剧萎缩。 来自电商的(de)挑战或给百货大楼等(děng)传统商超带来了致命一击。服装、鞋帽、化妆品等传统百货商场的主要品类在(zài)电商的价格优势面前节节败退。 体验式购物中心(gòuwùzhōngxīn)的崛起,也抢走了南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)的部分客流。附近的南昌武商MALL、百盛、天虹商场等以丰富的餐饮、娱乐业态牢牢吸引(xīyǐn)着一大批年轻的消费人群。 实际上,南昌百货大楼的(de)困境,是整个八一(bāyī)广场商圈发展遇阻的缩影。近几年来,八一广场商圈频频传出商业综合体闭店的消息。 跟南昌百货大楼一样,一批八一广场商圈内的商超或是(huòshì)艰难度日(jiānnándùrì),或是轰然倒下。 今年5月,经营了21年的(de)财富广场黯然离场。而在更早的时候,丽华(lìhuá)购物广场、沃尔玛南昌八一广场店也已相继停业。 与南昌诸如山姆、盒马以及“胖改”后的永辉等新业态相比,八一广场商圈内的商超多(duō)为传统和老派(lǎopài),已(yǐ)不适应当下消费者对个性化和品质(pǐnzhì)化、体验化的需求,八一广场商圈亟待转型。南昌百货大楼与银泰商业的牵手,正是一次新的尝试,却陡生变数。 银泰商业与南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)“分手”早有端倪。 5月下旬,南昌(nánchāng)银泰百货(bǎihuò)的(de)小红书账号突然更名为“中山路1号”,原来的认证信息和项目简介都消失了,此前发布的内容也全都被清空。 不仅如此,南昌银泰百货的微信公众号(hào)也在悄然发生变化,如今该公众号已进入自主(zìzhǔ)注销冻结期,相关功能无法使用。 双方“分手”的背后,南昌银泰百货的焕新战略推进缓慢,招商远未(wèi)达到预期(yùqī)。 截至5月底,南昌银泰百货已经开业的1—3楼仍(réng)有大量铺位空置,而4楼和5楼仍未对外开放,还没有装修的迹象(jìxiàng)。 南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)曾对引入新合作伙伴银泰商业寄予厚望。 “银泰百货的加入将在此掀起一场飓风狂潮,新的社交场地、新的城市品牌、新的文化(wénhuà)活动……为这座城市发展贡献了(le)源源不断的新生力量。”南昌百货大楼的微信公众(gōngzhòng)号曾发文称。 双方有过(yǒuguò)短暂的“蜜月期”。今年1月20日,南昌银泰(yíntài)百货首批(shǒupī)共17家二次元商店正式开业,其中大部分二次元品牌是江西首店甚至是华中地区首店。 一些知名(zhīmíng)快消品牌也相继入驻。银泰(yíntài)商业接手后引进了包括达美乐(dáměilè)、霸王茶姬、POTATO CORNER、伦敦面包博物馆、Msison fu、洪都大拇指、古茗(gǔmíng)、Tims、茶救猩球等餐饮品牌。 银泰商业与(yǔ)南昌百货大楼突然“分手”,让(ràng)外界始料未及。对于“分手”原因,本报记者多次联系银泰商业采访,截至(jiézhì)发稿对方未给予回复。 知名战略定位(dìngwèi)专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪接受记者采访时表示,双方合作终止,对南昌百货大楼冲击明显。其转型(zhuǎnxíng)二次元商场的规划将受影响,其间客流与(yǔ)销售额增长会持续(chíxù)承压,品牌资源整合与市场信心重塑也面临挑战。 詹军豪进一步表示,对首次进军江西市场(shìchǎng)的银泰商业而言(éryán),此次合作终止使其在当地市场布局受阻,品牌扩张节奏被打乱,前期投入的筹备成本难以在短期内转化为收益,市场信心也(yě)可能受挫。 詹军豪指出,传统商场转型二次元并非万能(wànnéng)“救命稻草”。二次元虽能(suīnéng)吸引年轻客群,但需从品牌战略规划(guīhuà)上进行精准定位、深度运营。成功案例多依托成熟IP、高频活动及完整业态(yètài)布局,而失败案例则暴露出招商难、客群单一等问题。南昌百货大楼若转型,需结合自身资源与(yǔ)市场需求,避免盲目跟风,注重长期运营与差异化竞争。 实际上,二次元市场(shìchǎng)降温的速度比预想中来得还快。刚迈入2025年,二次元品牌就开始收缩战线。MegaHouse、三月兽、万代官方扭蛋专卖店(diàn)三家连锁品牌从上海百联ZX店撤场;北京合生汇的BOOM COMIC暴蒙以及(yǐjí)深圳曼谷屋也官宣闭(xuānbì)店等。 据艾媒咨询数据预测,2025年至2026年间,中国(zhōngguó)谷子经济市场、中国泛二次元(èrcìyuán)及周边市场增速将放缓。 南昌百货大楼能否依靠二次元实现突围,仍有待时间给出(gěichū)答案。 文/图 刘兴旺 江南(jiāngnán)都市报全媒体记者陈阳
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